Hyperspread : SaaS Marketing Local

Croissance de 1 à 75 enseignes (15k users). Structuration équipe produit et tech.

Croissance de 1 à 75 enseignes (15k users). Structuration équipe produit et tech.

Croissance de 1 à 75 enseignes (15k users). Structuration équipe produit et tech.

A propos du projet

SaaS de Marketing Local pour les réseaux de retail (Scale up). Première Product Manager recrutée. Contribution à la croissance de 1 à 75 enseignes (15k utilisateurs). Structuration de l'équipe Produit (3 PMs) et Tech (15 devs). Implémentation d'un Design System complet pour accélérer la production et garantir la cohérence visuelle.

SaaS de Marketing Local pour les réseaux de retail (Scale up). Première Product Manager recrutée. Contribution à la croissance de 1 à 75 enseignes (15k utilisateurs). Structuration de l'équipe Produit (3 PMs) et Tech (15 devs). Implémentation d'un Design System complet pour accélérer la production et garantir la cohérence visuelle.

SaaS de Marketing Local pour les réseaux de retail (Scale up). Première Product Manager recrutée. Contribution à la croissance de 1 à 75 enseignes (15k utilisateurs). Structuration de l'équipe Produit (3 PMs) et Tech (15 devs). Implémentation d'un Design System complet pour accélérer la production et garantir la cohérence visuelle.

Date

11 déc. 2022

Client

Hyperspread

Services

Tech & SaaS
Site & app

hyperspread product manager B2B main image
hyperspread product manager B2B main image
hyperspread product manager B2B main image

Le Challenge

Hyperspread est une plateforme SaaS B2B conçue pour centraliser le marketing local des enseignes de retail. Le défi était de consolider des canaux fragmentés (supports physiques, réseaux sociaux, campagnes SMS/Email et Paid Media) en un outil unique et cohérent pour les points de vente. En tant que Premier Product Manager, ma mission était de passer d'une vision technologique à un produit scalable, structuré et centré sur l'utilisateur.

Résultats Clés

  • 75 à 15k - Croissance : de 1 à 75 enseignes et 15 000 points de vente.

  • 15k utilisateurs actifs mensuels sur la plateforme.

  • Team Squad - Structuration d'une équipe technique de 10 personnes et produit de 3 personnes.

Mon Intervention

1. Vision & Structure

Construction des briques fondamentales du produit. Passage du chaos initial à une roadmap structurée.

  • Définition de la vision produit à long terme.

  • Recrutement et organisation des rituels (Agile/Scrum puis Shape Up).

2. Discovery & Design

Pour assurer l'adoption par des directeurs de magasins (souvent peu technophiles), l'UX devait être irréprochable.

  • User Research : Interviews terrain et Beta tests avec les nos Power Users.

  • Design System : Conception et maintenance d'un Design System pour accélérer le développement et assurer la cohérence visuelle.

  • Prototypage : Wireframing itératif avant développement.

3. Delivery & Méthode

Implémentation de la méthode Shape Up pour sortir du cycle infini des tickets et se concentrer sur la livraison de valeur tangible toutes les 6 semaines.